江西省在深化國有企業(yè)改革領(lǐng)域接連推出重要舉措，一方面對省屬國企監(jiān)事會主席進(jìn)行調(diào)整，強化監(jiān)督治理；另一方面出臺《江西省國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展行動方案》，著力推動企業(yè)軟件開發(fā)等科技創(chuàng)新。這兩項動作，標(biāo)志著江西國企改革正沿著“優(yōu)化治理”與“驅(qū)動創(chuàng)新”雙軌道協(xié)同推進(jìn)，為省屬國企高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一、 監(jiān)事會主席調(diào)整：筑牢監(jiān)督防線，提升治理效能
對省屬國企監(jiān)事會主席進(jìn)行調(diào)整，是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、加強國有資產(chǎn)監(jiān)管的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)事會作為公司治理結(jié)構(gòu)中的監(jiān)督機構(gòu)，其獨立性和專業(yè)性直接關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的有效性。此次調(diào)整，預(yù)計將進(jìn)一步提升監(jiān)事會的履職能力，通過優(yōu)化人員配置、強化專業(yè)背景，確保監(jiān)事會能夠更精準(zhǔn)地發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、更有效地制衡權(quán)力，從而推動企業(yè)規(guī)范運作、防范國有資產(chǎn)流失，為國企穩(wěn)健經(jīng)營和保值增值筑牢制度防線。這體現(xiàn)了江西在國企改革中堅持“強監(jiān)管、防風(fēng)險”的清晰思路，致力于打造更加透明、規(guī)范、高效的法人治理體系。
二、 出臺創(chuàng)新行動方案：聚焦軟件開發(fā)，激活發(fā)展引擎
與此江西省發(fā)布的《國有企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展行動方案》，則將目光投向了未來發(fā)展的核心動力——科技創(chuàng)新。方案中明確提及“企業(yè)軟件開發(fā)”，這精準(zhǔn)契合了當(dāng)前數(shù)字經(jīng)濟時代的發(fā)展趨勢。對于江西國企而言，加強軟件開發(fā)能力，不僅是提質(zhì)增效、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵路徑，更是培育新質(zhì)生產(chǎn)力、搶占產(chǎn)業(yè)競爭制高點的戰(zhàn)略選擇。
該行動方案很可能從以下幾個層面推動國企軟件開發(fā)及相關(guān)創(chuàng)新：
- 加大研發(fā)投入： 引導(dǎo)和鼓勵國有企業(yè)設(shè)立或增加軟件開發(fā)專項研發(fā)資金，建立持續(xù)穩(wěn)定的投入機制。
- 搭建創(chuàng)新平臺： 支持國企聯(lián)合高校、科研院所及頭部科技企業(yè)，共建軟件實驗室、技術(shù)創(chuàng)新中心等研發(fā)平臺。
- 攻克關(guān)鍵技術(shù)與場景應(yīng)用： 圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和智慧企業(yè)管理，重點突破工業(yè)軟件、管理信息系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)分析平臺等領(lǐng)域的核心技術(shù)，并將成果應(yīng)用于生產(chǎn)、管理、服務(wù)全流程。
- 創(chuàng)新體制機制： 探索建立更具彈性的軟件人才引進(jìn)、激勵和評價機制，試行“揭榜掛帥”、“賽馬”等項目組織方式，激發(fā)創(chuàng)新活力。
- 開放協(xié)同生態(tài)： 鼓勵國企軟件成果內(nèi)部轉(zhuǎn)化與外部市場化，參與行業(yè)生態(tài)建設(shè)，形成創(chuàng)新合力。
三、 治理與創(chuàng)新協(xié)同：共塑江西國企核心競爭力
監(jiān)事會調(diào)整與創(chuàng)新驅(qū)動方案的出臺，一“穩(wěn)”一“進(jìn)”，相輔相成。健全的治理和監(jiān)督體系，能為創(chuàng)新活動提供規(guī)范的制度環(huán)境和風(fēng)險管控保障，確保創(chuàng)新資源得到有效利用，避免盲目投資和研發(fā)風(fēng)險。而蓬勃開展的科技創(chuàng)新，特別是軟件開發(fā)能力的提升，又能反哺企業(yè)治理，通過數(shù)字化、智能化手段使管理更精細(xì)、監(jiān)督更精準(zhǔn)、決策更科學(xué)。
對于江西的省屬國企來說，這意味著需要在兩個層面同時發(fā)力：既要練好“內(nèi)功”，完善現(xiàn)代企業(yè)治理，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)；又要鍛造“長板”，聚焦以軟件開發(fā)為代表的科技創(chuàng)新，培育壯大發(fā)展新動能。只有將規(guī)范的治理體系與活躍的創(chuàng)新體系深度融合，才能真正提升企業(yè)的核心競爭力和抗風(fēng)險能力，在服務(wù)江西經(jīng)濟社會發(fā)展大局中發(fā)揮更堅實的支撐作用。
江西此次在國企監(jiān)管與創(chuàng)新領(lǐng)域的同步布局，是對深化國資國企改革要求的積極響應(yīng)。通過強化監(jiān)督為發(fā)展“保駕”，通過鼓勵創(chuàng)新為發(fā)展“護航”，雙輪驅(qū)動下，江西國有企業(yè)有望在高質(zhì)量發(fā)展的道路上步伐更穩(wěn)、動力更足，為書寫中國式現(xiàn)代化江西篇章貢獻(xiàn)關(guān)鍵力量。
